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8月17日-18日 现场效率提升与自动化改造

来源:陕西西安西电爱波瑞 | 发布时间:2023/8/11 15:23:21





现场效率提升与自动化改造


▎开课时间 

2023年8月17日--18日(星期四-星期五) 

AM 8:30-12:00   PM 13:30-17:30


▎培训地点 

陕西省西安市西咸新区世纪大道东段西安技师学院D座4楼精益道场


▎咨询报名

课程顾问:李老师

手机/微信:183 295 88031



课程背景:

      为更好地促进各企业精益管理工作持续深入推进,将精益管理主题培训与精益管理实践相结合,根据企业年度培训计划要求,西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司特举办题为《现场效率提升与自动化改造》课程。


参训人员:

车间主任、单元长、班组长等制造企业生产现场。



课程大纲:

第一部分:引言

1.现场效率提升的意义


第二部分:发现浪费

1.影响现场效率的因素;                

2.浪费的概念;  

3.增值的概念;                    

4.生产现场的八大浪费;                  

5.改善的概念;

6.关于改善的方法。


第三部分:现场布局

1.现场布局的步骤; 

2.学会利用现场数据分析;                      

3.确定设备需求; 

4.物料划分原则;

5.运输工具的选择;               

6.物流动线优化原则;

7.产线设计概述;

8.产线改造十大原则; 

               

第四部分:设备效率                

1.设备管理的重要意义;                   

2.设备管理发展的几个阶段;                

3.何为TPM与如何推进TPM;

4.设备综合效率OEE及计算案例;

5.设备管理效能指标及计算案例;                   

6.设备生产效率提高活动    

             

第五部分:产线平衡

1.产线平衡的核心技巧;

2.确定节拍时间;

3.绘制流程图并预估时间;

4.作业平衡分析

5.操作人员计算;

6.产品数量分析及产品路径分析;

7.柔性化流程性布局;

8.一字线布局;

9.Cell Line和U Line;

10.少人化设计。


第六部分:生产效率与智能化转型的关系


第七部分:数字化、自动化助力生产现场效率提升

1.生产现场作业效率提升

2.生产现场物流效率提升

3.生产现场质量效率提升

4.生产现场设备效率提升

5.生产现场空间利用率提升

6.生产现场管理效率提升


第八部分:生产现场效率提升案例介绍

1.低成本自动化应用案例

2.精益化、数字化、自动化融合项目案例介绍



欢迎报名咨询:

183 295 88031  (李老师)




培训服务 | 精益管理 | 智能制造
联系电话:029-33199115   
课程咨询:
152 9110 1806
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