班组管理实战提升

来源：陕西西安西电爱波瑞 | 发布时间：2020/11/16 17:21:33

《班组管理实战提升》

课程背景：

        班组是企业最小的组成单元，但是却是企业的利润源、是企业管理的基础。每个班组的管理水平及经营能力决定了企业的制造竞争力。如何企业班组协作差，就会导致工作目标无法达成，班组长基础管理能力有待提升，具体表现为：角色定位不清晰、执行力较差、工作推诿扯皮、信息管理滞后或失真等。

课程收益：

1、了解一线管理者角色与管理思维转变

2、 能够正确进行日常管理的规范和管理流程

3、能够打造管理和执行的团队

4、掌握生产和品质保证的作业标准化

5、能够正确的教导下属和汇报沟通

6、了解和谐的团队文化包含要素，逐步打造和谐团队

7、构建生产现场管理的模型

培训对象：

企业车间主任、一线班组长以及骨干员工

培训课时：

3天（8小时/天），可根据企业实际情况设置模块及案例授课。

课程简介：

1、一线管理者的角色认知与思维转变

2、沟通之报联商

3、率高品质的基础——作业标准化

4、工作教导方法

5、构建现场管理的要素和模型

6、创新型班组与改善提案