《精益班组长（高级）研修班》
来源：陕西西安西电爱波瑞 | 发布时间：2020/2/3 10:44:43
《精益班组长（高级）研修班》课程时间：2020年7月22-24日
1）激发现场管理者的变革动力，全面提升现场管理者
2) 掌握现场管理的核心内容及其展开逻辑方法？
3) 学习现场管理的核心7个任务？
4）学习现场的安全、品质、生产、设备、成本、环境、人事管理？
1.现场管理的核心
2.明确管理要素
3.现场管理展开的流程
4.安全管理的意义
5.事故致因理论
6.安全管理核心技法及实战训练
7.作业标准的制定与遵守
8.变化点管理
9.日常管理
10.异常管理
11.工作任务的分配
12.过程管理
13.结果管理
14.实战：生产过程管理
15.设备的日常点检
16.备品备件管理
17.异常对应
18.设备效率改善
19.现场的成本要素及管控
20.现场的4S，废弃物管理
21.现场的人员培养
22.氛围营造
