年度课程总览

《精益品质管理》

来源:陕西西安西电爱波瑞 | 发布时间:2020/2/3 10:46:31

《精益品质管理》     

课程时间:2020年8月17-19日


课程收益:
1)强化产品系统和服务系统的高质量基石
2)了解精益是如何实现品质零缺陷的?
3)掌握精益品质三不原则的实现途径?

4)掌握构筑制造现场品质保证系统的方法?


课程大纲:
1、精益对品质和品质管理的理解?
2、精益现场品质保证系统的构造?
3、精益品质方针管理?
-如何制定?如何将方针切实贯彻到底?
-对方针的反省与评价
4、实战训练:精益品质方针与目标的制定
5、初期品质管理?
-初期管理计划/产品质量的重要特性?
-通过量产实验评价工序能力
6、作业标准的制定与遵守?
7、4M变化点管理?
8、实战训练:作业标准的制定/变化点管理
9、条件管理(条件设定/条件点检/FP等)
10、质量确认(检查时/点,检查标准/记录)
11、问题点对策/防止再发

12、实战训练:精益现场品质保证系统构筑



培训服务 | 精益管理 | 智能制造
联系电话:029-33199115   
课程咨询:
152 9110 1806
西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司 版权所有©  m.xdabr.com   | 网站地图

热门搜索:精益管理培训  |  精益生产


版权声明:本网站所刊内容未经本网站及作者本人许可,不得下载、转载或建立镜像等,违者本网站将追究其法律责任。本网站所用文字图片部分来源于公共网络或者素材网站,凡图文未署名者均为原始状况,但作者发现后可告知认领,我们仍会及时署名或依照作者本人意愿处理,如未及时联系本站,本网站不承担任何责任


分享到

微信QQ空间新浪微博腾讯微博人人网